Kommunikationsberatung

„Planen Sie Ihre Kommunikation zu Ihrem Change-Prozess strategisch, zielgruppenorientiert, situationsbezogen, agil und im Dialog.“

Als Kommunikationsberaterin unterstütze ich Sie bei Ihren Strategie- und Veränderungsprozessen. Ich helfe Ihnen dabei, den jeweiligen Change-Prozess erfolgreich auf die Straße zu bringen. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf der Kommunikation und dem Dialog. Ich berate Sie dabei, wie Sie mit Ihrer Belegschaft oder anderen wichtigen Stakeholdern zum Change-Prozess zielgruppenorientiert kommunizieren können. Sie erhalten von mir aus einer Hand: die Beratung, Planung und Begleitung eines Dialog- und Kommunikationskonzeptes zu Ihrem Veränderungsprozess.

Mein Schwerpunkt ist dabei die Dialogkommunikation:

  • Dialog schafft VERTRAUEN.
  • Vertrauen schafft WERTschätzung.
  • WERTschätzung schafft MehrWERT.

Das für Sie speziell erarbeitete Dialog- und Kommunikationskonzept, das maßgeschneidert für Ihren Veränderungsprozess ist, beinhaltet:

  • (dialogische) Maßnahmen zur Projektsteuerung
  • (dialogische) Maßnahmen zur Information
  • (dialogische) Maßnahmen zur Personalentwicklung

Diese Maßnahmen werden agil an den Projekt-/Prozessverlauf und die aktuellen Gegebenheiten angepasst.

Ihr Erfolg und Nutzen

Sie wirken und zeichnen sich aus durch:

  • eine authentische und angemessene Kommunikation
  • eine transparente und offene Kommunikation
  • eine zielgruppenorientierte Kommunikation

Und Sie sind erfolgreich, weil:

  1. Ihre Adressaten den Veränderungsprozess verstehen, bejahen und verinnerlichen
  2. Ihre Adressaten den Veränderungsprozess motiviert, ziel- und ergebnisorientiert umsetzen können
  3. Ihre Unternehmenskultur sich zur Dialogkultur weiterentwickelt