Prozess- und Organisationentwicklung

„Planen Sie Ihren Change-Prozess vorausschauend und strategisch, zielgruppenorientiert und situationsbezogen, agil und im Dialog.“

Change-Beratung

Veränderungsprozesse im Dialog gestalten

Als Prozess- und Organisationsentwicklerin begleite ich Sie bei Ihren Veränderungsprozessen. Ich unterstütze Sie dabei, den jeweiligen Change-Prozess zu planen und strategisch im Dialog auszurichten sowie erfolgreich umzusetzen. Eine für Sie speziell entwickelte Change-Roadmap gibt Ihnen Orientierung und Klarheit. Sie ist für Ihren Veränderungsprozess maßgeschneidert und beinhaltet:

  • eine überzeugende Change-Story
  • einen aufeinander abgestimmten Kommunikationsplan
  • kreative Partizipationsmaßnahmen mit Führungskräften und Mitarbeitenden
  • Maßnahmen zur Personalentwicklung und Qualifizierung (z.B. Coachings, Teamentwicklungs-Workshops oder Trainings-/Schulungsmaßnahmen)

Diese Aktivitäten passe ich agil an den Projekt-/Prozessverlauf und die aktuellen Gegebenheiten an.

Dialogorientierte Change-Begleitung

Ihr Nutzen

eine klar strukturierte Change-Roadmap
eine überzeugende Change-Story
eine zum Zeitpunkt passende Kommunikation
eine transparente und offene Kommunikation
eine zielgruppenorientierte Kommunikation

Ihr Erfolg

Ihre Adressaten werden damit den Veränderungsprozess besser verstehen, bejahen und verinnerlichen.
Ihre Adressaten werden damit den Veränderungsprozess motiviert, ziel- und ergebnisorientiert mitgestalten, umsetzen und mittragen.
Ihre Unternehmenskultur entwickelt sich damit zur Dialogkultur weiter und ist damit auch auf kommende Herausforderungen besser vorbereitet.