Kommunikationsberatung

Als Kommunikationsberaterin unterstütze ich Sie bei Ihren Strategie- und Veränderungsprozessen. Ich helfe Ihnen dabei, den jeweiligen Change-Prozess erfolgreich auf die Straße zu bringen. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf der Kommunikation und dem Dialog. Das Ergebnis ist ein im Detail erstellter und aufeinander abgestimmter Kommunikations- und Dialogplan, der für Sie und Ihr Unternehmen maßgeschneidert ist. Ich berate Sie dabei, wie Sie mit Ihrer Belegschaft oder anderen wichtigen Stakeholdern kommunizieren können, um den Change-Prozess erfolgreich umzusetzen.  Sie erhalten von mir aus einer Hand: die Beratung, Planung und Begleitung eines Dialog- und Kommunikationskonzeptes zu Ihrem Veränderungsprozess.

Mein Schwerpunkt dabei ist die Dialogkommunikation, denn:

  • Dialog schafft VERTRAUEN.
  • Vertrauen schafft WERTschätzung.
  • WERTschätzung schafft mehr WERT.
  • Mehr WERT schafft eine höhere Produktivität.

Das für Sie speziell erarbeitete Dialog- und Kommunikationskonzept, das maßgeschneidert für Ihren Veränderungsprozess ist, beinhaltet:

  • (dialogische) Maßnahmen zur Projektsteuerung
  • (dialogische) Maßnahmen zur Information
  • (dialogische) Maßnahmen zur Personalentwicklung

Diese Maßnahmen werden agil an den Projekt-/Prozessverlauf und die aktuellen Gegebenheiten angepasst.

 

Ihr Erfolg und Nutzen

Sie wirken und zeichnen sich aus durch:

  • eine authentische und angemessene Kommunikation
  • eine transparente und offene Kommunikation
  • eine zielgruppenspezifische Kommunikation

Und Sie sind erfolgreich, weil:

  1. Ihre Adressaten den Veränderungsprozess verstehen, bejahen und verinnerlichen
  2. Ihre Adressaten den Veränderungsprozess motiviert, ziel- und ergebnisorientiert umsetzen können
  3. Ihre Unternehmenskultur sich zur Dialogkultur weiterentwickelt