Kommunikationsberatung

Als Kommunikationsberaterin unterstütze ich Sie bei Ihren Strategie- und Veränderungsprozessen. Ich helfe Ihnen dabei, den jeweiligen Change-Prozess erfolgreich auf die Straße zu bringen. Mein Schwerpunkt liegt dabei auf der Kommunikation und dem Dialog. Das Ergebnis ist ein im Detail erstellter und aufeinander abgestimmter Kommunikations- und Dialogplan, der für Sie und Ihr Unternehmen maßgeschneidert ist. Ich berate Sie dabei, wie Sie mit Ihrer Belegschaft oder anderen wichtigen Stakeholdern kommunizieren können, um den Change-Prozess erfolgreich umzusetzen.  Sie erhalten von mir aus einer Hand: die Beratung, Planung und Begleitung eines Dialog- und Kommunikationskonzeptes zu Ihrem Veränderungsprozess.

Mein Schwerpunkt dabei ist die Dialogkommunikation, denn:

  • Dialog schafft VERTRAUEN.
  • Vertrauen schafft WERTschätzung.
  • WERTschätzung schafft mehr WERT.
  • Mehr WERT schafft eine höhere Produktivität.

Das für Sie speziell erarbeitete Dialog- und Kommunikationskonzept, das maßgeschneidert für Ihren Veränderungsprozess ist, beinhaltet:

  • (dialogische) Maßnahmen zur Projektsteuerung
  • (dialogische) Maßnahmen zur Information
  • (dialogische) Maßnahmen zur Personalentwicklung

Diese Maßnahmen werden agil an den Projekt-/Prozessverlauf und die aktuellen Gegebenheiten angepasst.

Dabei ist die permanente Abstimmung mit Ihnen als Auftraggeber sowie dem Projekt-
(leitungs-)team notwendig.

Ich lege bei meiner Arbeit Wert auf:

  • eine authentische / angemessene Kommunikation
  • eine transparente / offene Kommunikation
  • eine zielgruppenspezifische Kommunikation
  • eine ganzheitliche, systemische Methode mit dem Einsatz mediativer Scrum-Methoden

 

Dabei habe ich folgende Zielsetzung:

  1. Adressaten verstehen, bejahen und verinnerlichen den Veränderungsprozess Ihres Unternehmens
  2. Adressaten können den Veränderungsprozess Ihres Unternehmens motiviert, ziel- und ergebnisorientiert umsetzen
  3. Ihre Unternehmenskultur entwickelt sich zur Dialogkultur weiter